二公司军队小瓦窑项目部开展升级版劳动竞赛（图）
二公司军队小瓦窑工程是集团、公司“劳动竞赛”工程重点项目，“劳动竞赛”的开展也是项目强化施工现场综合管理的重要举措。项目以创建“用户满意放心工程”，增强业主持续“美誉度”为竞赛宗旨。较好地促进了三支主力施工队伍管理水平的不断攀升，形成了全员、全方位、全过程的竞赛竞争态势，调动了全体参战人员的积极性、主动性和创造性。
在主体竞赛过程中，项目不断细化劳动竞赛考核内容，完善劳动竞赛考核办法。确立了劳动竞赛考核内容：一是工期管理；二是安全及文明施工管理；三是质量管理；四是物资管理；五是宿舍管理。
考核办法不仅有考核小组成员打分、竞赛的三家分包单位也参与自评、互评打分，为进一步体现公开、公平、公正，本次还邀请了甲方、监理代表参与考核打分。此次竞赛改变了以往当天检查当天打分、一锤定音的办法。而是立足于日常管理，常态化机制。重点体现出管理上档次上水平，体现出履约执行力。按竞赛实行百分制考核计算办法规定，每月评出一名“劳动竞赛优胜单位”，予以奖励，若通过检查考核三家分包单位均达到80分以上则都可给予奖励，反之不予奖励。
施工质量是项目开展劳动竞赛的核心内容，誓把军队小瓦窑住房工程创成“北京市结构长城杯”工程，实现项目向甲方做出的郑重承诺。
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